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Réunion du conseil

Cas client

TEAMBUILDING  - CABINET DE CONSEIL EN STRATEGIE 

CONTEXTE & ENJEUX

MISSION ET OBJECTIFS DE KENAA

Kenaa a été sollicité pour concevoir et animer un séminaire de teambuilding pour l’équipe de direction de l’entreprise. Rapidement, il est convenu qu’au-delà du caractère purement cohésif que ce séminaire devait prendre, il était attendu que ce moment de recul permette de se mobiliser autour d’un projet d’entreprise original, ambitieux et co-construit.
 

Il est alors demandé à Kenaa : 
•    De concevoir, préparer et animer le séminaire « Notre entreprise, demain… ».
•    D’être force de proposition pour les étapes suivantes afin que l’équipe vive et partage un vrai dispositif de développement sur le long-terme.
•    D’accompagner le fondateur et C.E.O. de l’entreprise dans la prise en compte du volet
« Ressources Humaines » dans le projet de long-terme de la société qu’il a créée.
 

Entretien

CONTRIBUTION DE KENAA ET RESULTATS

Avec ce client, l’expertise de Kenaa s’est matérialisée de la manière suivante : 

1.    La proposition d’un modèle de projet d’entreprise à utiliser lors du premier séminaire.

2.    La conception et l’animation d’un premier séminaire avec les
« pionniers » de l’entreprise intitulé « Notre entreprise, demain… ».

3.    Le design et l’animation d’une deuxième rencontre, huit mois plus tard, toujours avec les mêmes acteurs : « Notre entreprise, demain… la suite ! ». 

4.    Enfin, la conception et l’animation à nouveau d’un troisième séminaire appelé « One step beyond ».

Ce partenariat débuté en 2019 a les effets positifs suivants :

•    L’entreprise s’appuie sur un projet clair et résolument tourné vers l’entrepreneuriat.

•    De nouvelles recrues rejoignent la société, s’y développent, s’y épanouissent et lui sont fidèles.

•    Les pionniers de l’entreprise sont toujours actifs sur des missions confiées par ses clients.

« Kenaa a facilité notre réflexion sur nos positionnement et mission, puis, après 3 ans d’activités, sur notre feuille de route pour les années suivantes.

Grâce à Kenaa, le résultat de cette réflexion a été le fruit d’un travail collectif et a permis de renforcer encore plus la cohésion de notre équipe.  »

​

Gilles MUR, Fondateur et CEO iTak Stratégies
 

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  • Un cabinet de conseil en stratégie de l’innovation évoluant majoritairement dans le secteur des entreprises de biotechnologies.
     

  • Cette société a été créée en mode start-up un an plus tôt grâce à l’énergie et la créativité de son fondateur, ancien cadre supérieur au sein de sociétés de l’industrie chimique et des biotechnologies.
     

  • La société est un véritable succès économique depuis son lancement.
     

  • Il est important de projeter l’entreprise dans le futur afin d’une part d’imaginer les stratégies qui pérenniseront les bons résultats, et d’autre part de renforcer l’équipe déjà en place en intégrant les talents complémentaires dont la société aura besoin sur le plus long-terme.  

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Le fondateur de l’entreprise souhaite entreprendre un exercice de « vision » de l’avenir de sa start-up.

Au-delà de ce travail de projection stratégique qu’il entend mener avec ses associés et salariés de la première heure, il attend de cette démarche qu’elle permette à cette équipe talentueuse, à la très forte expérience (tous ont eu au préalable de hautes responsabilités dans le monde des biotechnologies et de la chimie verte), de faire alliance et de s’engager sur le long-terme dans le projet de l’entreprise. 
 

Vous êtes prêt(e) à faire évoluer vos pratiques managériales au sein de votre entreprise ? Discutons-en pour voir plus précisément comment nous nous adaptons aux spécificités de votre activité. 

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